我院举办中层干部综合能力提升专题培训班

为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，提升医院中层干部管理水平，推动医院高质量发展，12月25日下午，我院组织举办中层干部能力提升专题培训班。培训由医院党委书记肖春祥主持，医院领导班子成员、中层干部、护士长等200余人参加培训。

培训邀请到资深医院管理专家、中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军教授，为大家进行了题为《医院中层管理者的能力提升》的专题分享。孙洪军教授结合自身丰富的管理经验，从政治品格、理想追求、专业能力、管理能力和团队建设五个方面进行了精彩的阐述。首先，强调政治品格的重要性，要求牢固树立为人民服务的政治信仰，并将职业视为事业。其次，鼓励管理者具备理想追求和人文精神，拥有理想、追求、格局、境界、情怀和文化。第三，提升专业能力，通过坚实的专业基础、灵巧的临床技能和临床研究性的思维来铸就过硬的专业素养。第四，持续学习医疗机构管理知识，以提升管理能力。第五，增强团队意识，设定明确目标，提升沟通能力，培养团队执行力。通过培训，提升了中层管理者的综合素质和领导能力，为医院发展注入新活力。

医院党委书记肖春祥在总结讲话中，围绕如何做好管理工作提出了三点要求。一是秉承“大医精诚”的理念，牢固树立为人民群众服务的意识。一个优秀的医者，要“无欲无求”，要有“大慈恻隐之心”，要“把病人当亲人”，始终以病人健康为中心，把人民群众的利益放在首位，以群众是否满意为标准，主动了解患者的需求和期望，不断优化服务流程，提高服务质量和效率，为患者提供更加温馨、便捷、优质的医疗服务，努力提升患者的就医体验和满意度。二是积极提升为人民群众服务的本领。要树立终身学习的理念，将学习视为一种责任和生活方式，要学习上级的医疗卫生文件精神，学习专业的前沿医疗知识和技术，还要学习先进的管理理念，要借助医院提供的培训平台，学习新知识，增长新技能。三是要树立“全院一盘棋”的思想，强化团队建设和团队合作意识。在团队建设中，科主任、护士长要注重人才培养和梯队建设，积极为年轻职工提供成长发展的空间和平台，发挥好“传帮带”作用，打造一支团结奋进、业务精湛的高素质医疗队伍；同时，要加强科室之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动医院各项事业的发展。

会议号召，广大中层干部在今后的工作中，切实将所学所思转化为实际行动，以坚定的信念、扎实的作风、创新的思维和高效的执行力，积极投身到医院的各项工作中去，不断提升自身的专业素养、领导管理能力、沟通协调能力以及创新应变能力，充分发挥模范带头作用，团结带领科室团队攻坚克难、砥砺前行，为护佑人民健康履职尽责，担当作为，为推动高质量发展注入不竭动力。